フランチャイズ展開は、単に加盟店を募集すれば成立するものではありません。 事業の再現性、加盟店が利益を出せる収益構造、本部が継続支援できる体制、 そして加盟希望者に正しく伝えるための募集導線が揃って初めて、持続的な展開につながります。

絆フランチャイズメソッドでは、FC化を検討している企業、これから本部を立ち上げたい企業、 既存の加盟店募集に課題を感じている企業に対して、診断・設計・本部構築・加盟開発までを 実務ベースで支援します。

フランチャイズ展開における課題は、企業のフェーズによって異なります。 これからFC化を検討する段階、本部機能を整備する段階、加盟店募集を強化する段階では、 必要な支援内容も変わります。

絆フランチャイズメソッドでは、単発の施策ではなく、フランチャイズ展開に必要な論点を整理し、 企業ごとの課題に合わせて支援領域を組み立てます。

フランチャイズ展開では、事業モデルの魅力だけでなく、 本部機能の設計、加盟店との関係構築、開業後の支援体制、加盟募集の進め方までを 総合的に整える必要があります。

永井隆志氏および株式会社絆Labは、これまで複数のフランチャイズ本部構築、 加盟開発、事業改善に関わってきた実績があります。 本ページでは、公開可能な範囲で関連する過去実績を整理しています。

フランチャイズ支援の実績を見る際は、どの会社が、どの時期に、どの立場で、 どの領域に関与した実績なのかを分けて確認することが重要です。

絆フランチャイズメソッドは、FC適正診断、フランチャイズ本部構築、加盟店募集・加盟開発支援を 一気通貫で提供するための支援体制です。一方で、永井隆志氏・株式会社絆Labに関連する過去実績は、 これまでのコンサルティング経験やフランチャイズ業界での知見を示す参考情報として掲載しています。

フランチャイズ展開に関する相談は、これからFC化を検討する企業だけでなく、 すでに加盟店募集を始めている企業、既存本部の仕組みを見直したい企業からも発生します。

絆フランチャイズメソッドでは、事業の状態やフェーズを確認したうえで、 いま優先すべき論点を整理します。いきなり加盟店募集を始めるのではなく、 事業の再現性、本部体制、契約・法務面、募集導線を順番に確認することで、 トラブルを防ぎながら展開しやすい状態を目指します。

フランチャイズ展開に必要な支援は、企業の状況によって異なります。 まずはFC化の可能性を確認したいのか、本部体制を整えたいのか、加盟店募集を強化したいのかによって、 優先すべきサービスが変わります。

実績・支援領域をご確認いただいたうえで、自社に近い課題がある場合は、 以下のサービスページもあわせてご確認ください。