フランチャイズ展開には、事業の再現性を見極める診断、本部機能の設計、 契約・法定開示書・マニュアルなどの整備、加盟希望者を獲得するための募集導線が必要です。

これらを一社・一担当者だけで進めようとすると、FC実務、資料作成、Web集客、商談設計、 加盟後の支援体制のどこかに抜け漏れが生じやすくなります。 絆フランチャイズメソッドでは、それぞれの得意領域を持つ3社が連携し、 企業のフェーズに応じて必要な支援を組み立てます。

絆フランチャイズメソッドでは、FC実務、本部構築、企画・資料作成、加盟開発、Web集客導線など、 フランチャイズ展開に必要な領域を分担しながら支援します。

それぞれの役割は、固定された作業分担ではなく、企業の状況や相談内容に応じて調整します。 ここでは、サイト利用者が支援体制を理解しやすいよう、主な担当領域を整理しています。

絆フランチャイズメソッドでは、今後の事業運営体制を明確化するため、 「絆フランチャイズメソッド合同会社」の設立を予定しています。

FC適正診断、フランチャイズ本部構築、加盟店募集・加盟開発支援を継続的に提供していくため、 専門の運営主体として法人化を進めています。

フランチャイズ展開では、診断・制度設計・本部構築・加盟店募集・商談化支援を 分断せずに進めることが重要です。

絆フランチャイズメソッドでは、企業の状況に応じて必要な支援領域を整理し、 各社の専門領域を組み合わせながら進行します。以下は、主な支援領域と担当体制の整理です。

フランチャイズ展開の課題は、企業ごとに異なります。 そのため、まずは現在の事業状況、FC化の検討段階、本部体制、加盟店募集の状況を確認したうえで、 必要な支援領域を整理します。

まだフランチャイズ化するか決めていない段階でも、既に加盟店募集を始めている段階でも相談可能です。 ご相談内容に応じて、FC適正診断、本部構築支援、加盟店募集・加盟開発支援のどこから着手すべきかを確認します。

フランチャイズ展開では、FC制度を整えるだけでも、加盟店募集ページを作るだけでも不十分です。 事業の収益構造、本部体制、加盟希望者への伝え方、問い合わせ後の商談導線までを一体で設計する必要があります。

絆フランチャイズメソッドでは、FC実務、本部構築、企画・資料作成、Web集客、加盟開発導線を組み合わせ、 フランチャイズ展開の準備から募集・商談化までを実務ベースで支援します。

絆フランチャイズメソッドの支援体制をご確認いただいたうえで、 具体的なサービス内容や支援実績もあわせてご確認ください。

FC化の検討段階、本部構築段階、加盟店募集段階のどこに課題があるかによって、 確認すべきページが変わります。